| 第一天会议 |
2005年10月26日 星期三 |
| 角色体验一： 公司的战略合作伙伴 |
| 08:30-08:50 |
会议签到 |
| 08:50-09:00 |
会议开幕 主办单位致词 |
| 09:00-10:30 |
把企业战略转换为可执行人力资源实
务的能力 |
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--全球化的思考与本土化的行动
（Think globally and act locally） |
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郭阳道 新加坡华点通集团首席企
业教练，原可口可乐大中华区总经理 |
| 10:30-10:40 |
茶 歇 |
| 10:40-12:00 |
如何让人力资源成为公司的战略合作
伙伴 |
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周宗文 亚美投资公司董事长
原3721首任总裁 |
| 角色体验二： 企业变革的推动手 |
| 13:00-14:00 |
演讲精华互动讨论、问题解决 |
| 14:00-15:30 |
公司转型期和变革期人力资源管理者
的定位
张文 蒙牛集团副总裁、人力资源总监 |
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| 角色体验三： 员工代言人——员工贡献管理 |
| 15:40-17:30 |
如何做好员工职业生涯规划
程社明 北京家和业咨询有限公司董事长 |
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| 第二天会议 |
2005年10月27日 星期四 |
| 角色体验四： 专业的人力资源管理专家 |
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——人力资源基础建设管理
（绩效、薪酬、培训、招聘） |
| 09:00-10:30 |
平衡计分卡(Balanced score
card)
在中国的最佳实践 |
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孙永玲 工商管理博士
博意门公司总裁 |
| 10:30-10:40 |
茶 歇 |
| 10:40-12:10 |
人才价值导向的薪酬系统设计 |
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曹伟慈 现惠普商学院授权讲师
原惠普大中华区人力资源薪资福利总监 |
| 13:00-14:00 |
演讲精华互动讨论、问题解决 |
| 14:00-16:00 |
猎头视角看中国企业的系统员工招聘
工作 |
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纪云 北京泰来猎头咨询事务所所长
(中国猎头第一人) |
| 16:00-16:10 |
茶 歇 |
| 16:10-17:30 |
如何培养员工的最佳奖励学习计划、
提升员工的整体贡献 |
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陈征宇 新加坡华点通集团资深人力资源顾问 |
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总结及闭幕 |
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