【课程大纲】
第一部分：战略模块
——认准方向再起跑
细节决定成败吗？
企业价值链的变化带来营销模式的变化
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团队的成功源于消费者需求
第二部分：运营模块
——与竞争对手决战在终端
走出高绩效团队的误区
高绩效团队就是加减乘除
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建造标准化运营流程
第三部分：人员模块
——找对的人，做对的事
突破传统的“选、用、育、留”
销售经理就是人力资源经理
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管理者如“教练”
第四部分：执行模块
——高绩效团队赢在执行
执行与持续执行力
如何突破执行瓶颈？
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高绩效团队的成功图像
高绩效团队赢在执行
【参加对象】
企业价值链中的各级渠道成员（供应商、经销商、代理商）
销售与市场经理、职能部门经理、销售培训经理
【授课方式】
讲师讲授（40%）+最佳实践分享（30%）+学员讨论（30%）
【讲师介绍】
马强。。。。。。