| 作为中国企业内训第一品牌，华点通全面应用顾问式内训，根据受训企业量身订做，从培训内容、形式、选用案例、培训评估到效果跟踪紧密贴近受训企业。以下是一些代表性通用课程： |
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生产管理类 |
Production |
10门 |
| 市场营销类 |
Marketing
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19门 |
| 人力资源类 |
Human Resource
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11门 |
| 研发管理类 |
R&D Management
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4门 |
| 财务管理类 |
Finance
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6门 |
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高层管理类 |
Senior management
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9门 |
| 中层管理类 |
Middle management
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18门 |
| 员工培训类 |
Staff skills |
11门 |
| 体验式培训类(Experience training) |
备注：1、本课程为代表性通用课程，告知您企业想改善或提升的具体方面领域，华点通可以为您定制专业培训项目；
2、下列课程价格大致为1.2-3.8万/天；具体的价位根据选择讲师来决定。 |
企业内训核心课题 |
时间 |
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企业内训核心课题 |
时间 |
生
产
管
理
类
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精益生产JIT与（Lean-Sigma）实务 |
2天 |
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经销商的管理与区域市场开发 |
2天
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5s/6s推行实务
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2天
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如何帮经销商算帐？
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1天 |
实用效率提升技法--IE
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1天
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如何成为新型经销商
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1天 |
8D手法—问题分析与解决实务
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2天
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专业的客户服务技巧
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2天 |
全面生产性维护TPM(设备）
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2天
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人
力
资
源
管
理
类 |
战略人力资源规划 |
1天 |
预算控制与全面成本管理
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2天 |
工作分析与岗位评估
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2天 |
品质控制与工厂危机管理
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2天 |
行为面试与演练七步走
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2天 |
供应商管理（评估、选择、考核与开发）
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2天 |
梯形团队建立与管理
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2天 |
现代仓储与配送运作实务
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2天 |
素质模型构建与管理实务
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1天 |
战略采购与物流管理
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2天
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绩效考核与管理体系的实施辅导
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2天 |
市
场
销
售
类
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营销战略的制定与执行
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2天
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薪酬体系构建与激励方案设计
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2天 |
品牌战略规划与传播推广
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1天
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企业培训体系规划与实施
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2天 |
品牌价值营销
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2天
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新劳动合同法策略应对（适合集团）
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1天 |
联合商业计划JBP制订
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1天
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构建未来——员工职业生涯规划
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2天 |
合同风险控制
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1天
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现代企业的员工关系管理
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1天 |
从深度营销到深度赢销
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2天
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新产品开发流程与项目管理
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2天 |
销售队伍的建设与销售管理
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2天
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项目投资决策与管理
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2天 |
KPI的设定与管理报表
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2天
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项目风险管理
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2天 |
甄选销售精英
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1天
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项目绩效考核与管理实务
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2天 |
大客户的开发与管理
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2天
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财
务
管
理
类 |
财务管理
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2天 |
双鸁谈判
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2天
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企业内部风险与控制
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2天 |
决胜终端-陈列管理
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2天
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全面预算管理与控制
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2天 |
顾问式销售
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2天
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客户的信用分析与评估
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2天 |
店面陈列与促销执行
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1天
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与战略目标合拍的财务体系设置
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2天 |
| 渠道建设与管理 |
2天 |
纳税筹划 |
1天 |
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企业内训核心课题 |
时间 |
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企业内训核心课题 |
时间 |
高
层
管
理
类
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总经理黄浦营
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4天
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非人力资源经理的人力资源管理
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2天 |
企业流程再造研修营
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4天 |
非财务经理的财务管理
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2天 |
战略规划共识营
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2天 |
中层领导职业化素养提升
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1天 |
创新管理
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2天 |
高效能成功人士的七个习惯
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1天 |
卓越的领导力与高效团队
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1天 |
猴子管理----领导者自我管理提升
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1天 |
持续执行力
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2天 |
TTT培训
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2天 |
看电影学管理
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2天 |
商务礼仪
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1天 |
打棒球学管理（体验式培训）
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1天 |
压力和情绪管理
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1天 |
打高尔夫学管理（体验式培训）
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1天 |
员
工
个
人
技
能
提
升
类
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计划与目标管理
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1天 |
中
层
管
理
技
能
提
升
类
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MTP管理才能发展培训
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2天 |
时间管理
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1天 |
中层管理人员角色认知及定位
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2天 |
PPT与EXCEL应用技巧
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1天 |
高绩效团队的建立
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2天 |
办公室商务英语
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1天 |
会议管理
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1天 |
问题解决与分析策略方法
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1天 |
上、下级沟通与跨部门协调技巧
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1天 |
员工着装礼仪（个人形象管理）
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1天 |
中层管理人员的时间管理和目标管理
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1天 |
商务演示报告的制作与演示逻辑
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1天 |
有效的授权与激励
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1天 |
阳光心态与职业素养
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1天 |
中层管理人员业务管理优化与项目管理
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1天 |
沟通技巧
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1天 |
中层管理人员快速睿智决策方法
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1天 |
信息收集与分析
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1天 |
| 中层管理人员必备创新能力与创新方法 |
1天 |
思维导图工具运用 |
1天 |
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