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——TTC训练学校创始人陈征宇女士力邀、中科院心理所“512心理援助行动”专家哈佛《商业评论》特别奉献大型公益活动——“非灾区员工心理重建”
5月12日下午，四川地震震后不到三小时，温总理直飞灾区！
……接下来的两天，消息越来越多，社会各界纷纷捐款捐物，各种现场摄制的影像资料也纷纷公布于众——尤其温总理慰问的感人场面，灾区人们的自救行动，被救助人们的坚强！人性中的最光辉的一面在这一刻集体迸发了！很多人看到各种灾区一线报道悲伤之情难以抑制。我们纷纷响应各界：政府、居委会、公司、学校号召的捐款、捐物、献血。开始有人组织民间自愿者携物资赴川救助。人们热血沸腾着，恨不得自己深入一线救人！于是，人与人之间的隔阂淡化了！与此同时，藏独引起的世界性喧闹暂时偃旗息鼓！奥运的圣火传递也主动地停止了三天！
……四川地震，震的是一方水土，受灾的是全国百姓，地震救援的进展时刻牵扯着我们每一个人的心！灾后，很多人们开始纷纷陷入思考，应该如何对待自己的工作和生活？
“非震区人们的心理阴影会持续很长时间！”——这同样是一种灾难！
作为顾问培训行业的领军企业，华电通将携手中科院心理研究所、哈佛商学院，充分发挥TTC训练学校的平台优势，从300多位培训师中遴选专业精英讲师，全力推广大型公益项目——“非灾区员工心理重建”
旨在帮助非灾区的企业员工尽快走出震后的心理阴影，调整出最佳工作状态。
群英会年中特别奉献——非灾区员工心理重建
5月30日 北京站 6月5日 杭州站 6月15日 成都站 6月18日 广州站 6月20日 深圳站
关注要点
主题一：心理预防机制
主题二：如何帮助员工克服挫折
主题三：面对不同的压力阶段，采取适宜的应对措施
主题四：提升压力释放技巧
主题五：缓解员工的压力行动计划
员工状态
因为四川地震带来的影响，我们在工作中发现有员工经常停留在各类新闻网页上随时关注震区的新动向；
有的员工开始提出离职，理由是这段时间太累了，需要休息一段时间，而公司的年假又不能满足他们的需求；
外地执行项目的员工也在考虑提出调回家庭所在地，因为要更多的照顾家人；
在攻坚的团队一下子没有了往日的冲劲！
很多人们开始纷纷陷入思考，该如何对待自己的工作和生活？
讲师介绍
陈征宇
TTC内训师训练学校创始人
中科院心理研究所员工心理干预特邀顾问
新加坡华点通集团首席人力资源顾问
北京理工大学硕士。
职业经历
具有多年企业人力资源管理实践经验，曾历任大型IT上市公司人力资源总监、培训总监、培训学院院长，在此期间为该万人规模的集团企业成功搭建具有其特色的人力资源体系、营销系统的培训体系，并培养出上百位出色的企业讲师、区域行政总监、各培训分院总监；具有资深的猎头顾问、人力资源管理咨询顾问、培训讲师经验。
研究领域
人力资源管理（各系统模块）、企业组织设计、培训领域（如何建设企业大学、如何建设企业培训体系、培训动态管理、企业内部培训师管理）等
擅长课程
《行为面试七步走》（独创）；《系统识人帮你事半功倍》（独创）；《》《战略导向的人力资源规划》；《企业文化与业绩飞翔》、《工作分析与定岗定编》；《高效团队人员配置》
服务客户
曙光集团、松下电器、蒙牛集团、中企动力、李宁公司、特变电工集团、中国旺达集团、艺龙网、吉林正业集团、蒙牛集团、香港力坚公司、胜利伟业集团、卫士通集团、纳通医疗集团等。
任孝鹏
中科院心理所核心专家、博士后
“5.12心理援助行动”专家团成员之一。
主要从事工业与组织心理学和人力资源管理研究、咨询和培训工作。
目前负责的课题
1．“工作不安全感的预测模型与管理对策”，国家自然科学基金
2．“工作不安全与自尊之间的纵向关系”。香港中文大学资助
3．“中国心理咨询师和治疗师胜任特征模型”，北京市
4．“民众心理和谐指数的构建”负责人之一，中国科学院心理研究所
5．中国科学院知识创新工程重要方向项目“社会变革时期公众的社会心理问题”（项目批准号：KSCX2-YW-R-130）咨询项目
EAP和员工压力、素质模型与能力管理、人才招聘与选拔，满意度调查、绩效管理，360度评估。培训项目
EAP、素质模型与能力管理、人才测评、人才招聘与选拔、绩效管理等。
什么是员工心理重建
员工心理重建源自员工心理援助项目（EAP），是企业通过第三方（即员工援助转业机构）向其员工免费提供的专业的、带有福利性质的，并且能够绝对保障隐私的咨询项目。 员工心理援助专家可以为员工和企业提供战略性的心理咨询、确认并解决问题，以创造一个有效、健康的工作环境。通过对员工的辅导，对组织环境的分析，帮助人
实施的一般流程为：
1.问题发现：通过与员工、经营管理层的接触，以及咨询师观察（如亚群体文化），发现影响组织绩效与 员工健康的问题；
2.调研与评估：就所发现问题展开调研，手段包括：访谈，测评，无干扰观察，评估问题的严重程度，是否需要进行援助；
3.援助方案确立：咨询专家，事件关键人，相关管理者与员工共同确定援助方案；
4.实施援助：按照预定方案实施援助；
5.援助方案效果评估与调整：援助过程中，即时反馈，了解援助效果，不断完善援助方案与具体方法。
课程咨询
Tel:（8610）64423711 | Fax:（8610）64423686 | Web：www.51e-training.com |联系地址：北京市朝阳区安定路39号长新大厦13层
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