【课程设计背景】

1. 中国企业究竟要学什么？中国企业面临的实际问题是什么？中国企业老板最担心的问题是什么？中国职业经理人要用80％的精力去做什么？你能证明你的企业成功的证据是什么？
   不是别的，正是营销！在瞬息万变的商业舞台上，怎样确立企业主角地位？在买方市场的今天，要在激烈的市场搏杀中突围，必须具备差异化的营销理念。“营销管理4+2”正是将“国际营销本土化，本土营销国际化，所有营销实战化”的最佳载体。
2. 什么是营销管理4+2？

——企业的成功是营销的成功。因此，在营销管理的四项基本实务方面，要求做到：
1）清晰而专注的营销战略；
2）毫无瑕疵的营销执行力；
3）以绩效为导向的营销文化；
4）简单且反应迅速的营销组织架构。
——在营销管理的另外四项次要实务上，至少要出色地做到其中的两项：
1）能够吸引、留住、培养更多优秀的营销人才；
2）让领导者聚焦营销；
3）能够创造出改变整个行业的营销创新；
4）能够通过兼并、成功合作实现突破性成长。
为什么要上营销管理4+2？
合适的对象——已经具有软技能而且每天都在用的人
合适的目的——先行后思，在工作中学习，把经理人培养成更好的经理人
合适的方式——我们带来营销的概念、想法、案例和理论，而学员们带来的是营销的经验。
管理的方法有很多种，培养营销管理人才的方式也有很多种。
谁更适合上营销管理4+2？
——高速成长中的优秀企业的总裁、总经理、集团公司事业部总经理、营销总监、销售总监、分公司经理、区域经理、职能部门经理。
——由于机遇机会使企业步入快速成长期，但目前受困于营销环境与资源整合的突变，欲在营销策略及执行有所突破与创新，打造企业内部营销组织的胜利团队。
当您的企业着眼于营销为突破口的时候，华点通为您量身提供的“营销管理4+2”——就是帮助企业从不败走向卓越的“助推器”！

【课程大纲】
第一部分：清晰专注的营销战略
……
第二部分：毫无瑕疵的营销执行力
……
第三部分：以绩效为导向的营销文化
……
第四部分：扁平迅速的营销组织结构
……
第五部分：有效营销的人才经营之道
……
第六部分：聚焦营销
……
第七部分：营销突破与创新
……
第八部分：借势营销
……

【讲师资料】
马强先生

职业背景：新加坡华点通集团首席营销咨询顾问，多家快速消费品企业培训咨询项目负责人，中国企业内训领导品牌“51e-training”（我要培训）核心讲师，对外经贸大学国际工商管理学院MBA。
职业经历：拥有12年营销实战经验。大陆地区可口可乐“预售制销售管理”及“营业所管理模式”的早期实践者；可口可乐从业务员晋升到销售经理的第一人；可口可乐管理学院首批内训讲师；可口可乐公司深度营销CSS项目（客户和消费者服务系统）第一任执行经理；嘉里集团可口可乐装瓶系统“销售领袖”。具有8年带领百人以上规模销售团队的实践经验，之后在从事企业高层管理4年期间，直接对企业经营业绩负责。期间培养了9位可口可乐市场销售一线销售经理。视“企业教练”为个人职业生涯发展之终极目标。
研究领域：专注于FMCG行业实战
擅长课程：《深度营销》、《客户渗透》、《精细化终端管理》、《有效的售点执行》、《渠道设计与管理》、《经销商管理》、《KA谈判与管理》、《销售绩效管理》等。